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任職資格體(tǐ)系建設

2023-02-10 10:00:09

服務(wù)内容

任職資格體(tǐ)系建設咨詢服務(wù)的主要内容如下：

1、組織開展“崗位體(tǐ)系、職位體(tǐ)系和員工(gōng)職業發展體(tǐ)系”現狀調研。

2、組織開展“職類、職種類型”讨論，并進行“職位分(fēn)層與層級定義”工(gōng)作(zuò)。

3、組織開展“職位分(fēn)層與員工(gōng)職業發展通道”的層級銜接。

4、開展任職資格标準設計。包括：能(néng)力标準構建、編制任職資格标準、任職資格标準驗證、任職資格标準修訂、任職資格标準彙報。

5、開展認證體(tǐ)系設計。包括：任職資格認證體(tǐ)系設計、認證體(tǐ)系征集意見、任職資格認證體(tǐ)系培訓、組織模拟認證。

6、組織開展“任職資格定級”。

7、開展任職資格應用(yòng)管理(lǐ)機制設計。

8、開展任職資格管理(lǐ)技(jì )能(néng)培訓。

9、指導制定員工(gōng)職業發展規劃。

主要成果

1、《任職資格現狀調研診斷報告》

2、《各崗位序列分(fēn)層與層級定義》

3、《各崗位序列能(néng)力模型》

4、《各崗位序列任職資格标準》

5、《任職資格管理(lǐ)制度》

6、《任職資格認證制度》

7、《任職資格認證操作(zuò)手冊》

8、《任職資格應用(yòng)管理(lǐ)制度》

主要方法論

1、任職資格體(tǐ)系設計方法論

任職資格體(tǐ)系設計方法論

2、任職資格管理(lǐ)體(tǐ)系

任職資格管理(lǐ)體(tǐ)系

3、任職資格标準

任職資格标準

4、任職資格管理(lǐ)的一般流程

任職資格管理(lǐ)的一般流程

5、能(néng)力素質(zhì)模型

能(néng)力素質(zhì)模型

項目周期

預估時間長(cháng)度為(wèi)：2-3個月。

合作(zuò)客戶

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