數字化場景規劃

服務(wù)内容

中(zhōng)略咨詢項目專家将通過對企業數據資産(chǎn)與業務(wù)場景的梳理(lǐ)與分(fēn)析，篩選出具(jù)有(yǒu)應用(yòng)價值、可(kě)實現的數字化場景，明确企業數字化場景的建設方向和目标。通過場景規劃和場景創新(xīn)，綜合應用(yòng)各類新(xīn)興技(jì )術，提升洞察能(néng)力和業務(wù)效能(néng)，解決經營管理(lǐ)中(zhōng)存在的問題。輔導企業開展“端到端數字化落地”場景設計。

數字化場景規劃的主要咨詢服務(wù)内容如下：

1、以企業數字化戰略目标為(wèi)導向，開展以“創新(xīn)業務(wù)模式”為(wèi)契機的“商(shāng)業模式”革新(xīn)。

2、組織開展基于新(xīn)型商(shāng)業模式的“用(yòng)戶定義和分(fēn)析”，設計“用(yòng)戶場景”，形成數字化“用(yòng)戶畫像、用(yòng)戶旅程地圖、業務(wù)場景和使用(yòng)場景”。

3、組織團隊開展業務(wù)場景提煉。

4、通過“共創工(gōng)作(zuò)坊”，輔導團隊開展業務(wù)場景挖掘與定義，進行場景創新(xīn)、場景收斂，明确場景設計需求和預期效果，定義試點場景。

5、編制“場景優化目标、建設内容和建設策略”，形成場景規劃方案。

6、調整組織陣形以适配創新(xīn)的業務(wù)模式、用(yòng)戶場景和業務(wù)場景。

7、設計有(yǒu)效的分(fēn)潤機制，驅動新(xīn)業務(wù)場景下組織高效運轉。

8、明确企業中(zhōng)台系統支撐業務(wù)價值實現的機制和模式。

9、開展用(yòng)戶培訓。